公司召开2016年度财务分析会

公司召开2016年度财务分析会

　　为全面掌握各出资企业财务状况，科学制定2017年财务预算。1月12日，公司在三楼会议室召开2016年度财务分析会。会议由公司党委书记、总经理袁维森同志主持。公司财务副总监、财务经理、财务管理部人员及各出资企业财务经理参加会议。

　　会上，各出资企业财务经理对本企业主要经济指标数据、财务风险运营效率、主要财务预算指标执行及盈利情况作了重点分析，公司财务部逐一提出了指导意见和工作要求，并分别对2017年财务目标进行了确认。

　　分析汇报结束后，袁总就出资企业财务工作提出指导意见，他指出当前各出资企业面临的经济环境较为复杂，生产经营压力较大，要积极应对困难，迎接挑战，采取有力措施，科学合理的编制2017年财务预算。对加强企业财务管理工作，他提出三点要求：一是各单位财务人员要迅速提高工作能力，在原有基础上，提高市场经济环境下的财务管理能力。公司业务板块各有特点，发展空间广阔，财务工作要把提高管理能力、经济运行分析能力、市场把控能力拓展到投融资领域，尽快培养起一支能力水平较高的财务队伍。二是建立系统科学的考评办法。随着公司不断壮大，必须要做好企业统计评价工作，依据公司投入的股本做分析、做评价，“以效益论英雄”。今后，还要与同行业、同类企业对标，查找分析原因及不足。三是要强化效益理念，促进企业良性发展。关闭亏损无效企业，转型低效企业。各企业要认真编制好2017年财务预算，为实现利润目标打好基础。