公司多部门协同发力“保驾护航” 筑牢粮食收购“安全线”

公司多部门协同发力“保驾护航” 筑牢粮食收购“安全线”

  2025年10月14日，吉粮资产组织运营发展部、安全生产部、财务管理部成立联合检查组，赴梅河地区红梅公司、义民公司、梅河大米公司三家涉粮企业，开展粮食收购前专项检查。此次检查秉持“分工协作、精准服务”原则，覆盖经营规范、安全生产、资金保障多维度，为新季粮食收购平稳有序推进保驾护航。

  联合检查组针对三家企业特点，实行“一企一策”精准检查，各部门各司其职、同向发力。运营发展部聚焦流程合规与效率提升，一方面核查收购备案手续完整性、品种质量标准及价格公示情况，核验水分测定仪、磅秤等计量器具检定状态；另一方面结合“三精管理”要求，检查仓储设施维护、作业流
程衔接、三家企业库区环境、标识的规范管理等方面，并针对收购环节提出优化建议；安全生产部严守安全底线，深入库区排查用电节点、机械作业区域安全隐患，重点检查消防设施压力、电路铺设规范度、安全警示标识醒目性，同步查阅安全生产内页资料，指出日常巡检盲区；对梅河大米公司“收储关键环节设安全员”的做法予以关注，强化企业“动态巡检”与人员安全培训意识；财务管理部保障资金安全，核查三家企业收购资金筹备额度、拨付流程规范性，查阅经营台账与售粮款兑付记录，检查是否存在资金挪用、拖欠问题；同时协助义民公司推进农发行贷款专项账户事宜，建立资金周转预警机制，畅通农户反馈渠道，确保资金专款专用、及时兑付。

  检查组各部门负责人结合检查情况提出针对性建议：运营端建议动态调整人员设备配比、优化收购登记叫号，协调推广客户；财务端强调完善资金拨付闭环管理；安全端要求全面排查收购设备、做好机修工作，建立隐患“发现—整改—销号”闭环台账。
  期间，红梅公司、义民公司介绍了去年业务收尾进展及新季合作推进情况，已与多户企业达成初步合作意向，为新季收购奠定经营基础。梅河大米公司汇报了收购筹备工作，包括 “一车一检、一粮一码” 质量追溯、微信群叫号管理、廉政风险管控等举措。

  吉粮资产公司将对所属涉粮企业持续关注并提供相应服务，把本次检查成果转化为 “效率提升、风险预控、安全加固” 的长效机制，确保梅河地区新季粮食收购规范、安全、高效，让 “放心粮” 收得安心、卖得舒心。同时，将进一步推广梅河地区的管理模式，供全级次收储企业学习借鉴，推动整体收储工作提质增效。

来源：安全生产部 李智强

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